轉載來源：今日長三角

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加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，是實現高質量發展的必然路徑，而這其中，暢通國內大循環是關鍵。曾經資源和市場“兩頭在外”的浙江土畜，近年來積極響應國家雙循環戰略，堅持內外貿并舉，大力推動進口內貿提速增效，為傳統外貿轉型創新發展貢獻“土畜方案”。

第四屆進博會浙江土畜與丹麥皇冠簽約現場

在守正中創新 做大肉類進口業務

時間回到第四屆中國國際進口博覽會，浙江省交易團進口采購集中簽約式上，浙江土畜與西班牙Litera Meat、巴西BRF、丹麥皇冠累計簽訂4500萬美元肉類進口合同，這是浙江土畜連續第四年參加進博會，累計簽約并執行進口肉類等合同1.69億美元，這也是浙江土畜開拓國內市場的一個縮影。相比“新開賽道”，浙江土畜選擇在守正中創新，“守”的是傳統農畜產品主業，“新”的是利用原有出口資源和國外客戶共同將視角轉向國內，瞄準中國消費者對高端、品質肉類日益增長的需求。早在2010年，浙江土畜就開始探索自營肉類進口業務創新，經歷了10多年的培育成長，逐步搭建了牛肉、豬肉、雞肉三大類互補的進口供應銷售體系，成為首批浙江省級重點進口平臺企業。“十三五”期間，年均進口肉類內貿銷售規模突破1億美元。有了肉產品的成功實踐，浙江土畜還進一步開發了葡萄酒、乳制品、橄欖油等農產品類，進出口比重由13：87 提升至22：78， 雙循環帶動了業務結構的優化升級。

浙江土畜與京東簽訂戰略合作協議

瑪氏箭牌經銷商新品貢獻獎、銷量貢獻獎

在服務中創新 做強品牌運營業務

從圍繞主業創新的內外貿“兩條腿”走路，到依托下屬國貿乳制品公司，主動協助國外優質品牌進入中國市場，在國內供應鏈中找準切口，努力實現融入國內大循環的“小步快跑”。發揮國貿乳制品公司品牌經銷商、服務商角色，聚力“大品牌大平臺大渠道”戰略，先后與瑪氏箭牌、京東、世紀聯華簽訂戰略協議，打造青島啤酒、可口可樂、星巴克、盒馬等合作品牌矩陣。在為品牌方配送、響應、營銷等服務方面持續升級，除了傳統電商、線下商超外，積極拓展社區團購、便利店、高校聯盟等渠道，實現了全渠道運營。憑借著精準服務，公司成為瑪氏箭牌全國十大核心經銷商。近三年浙江土畜年均內貿增速超過100%，三年內貿銷售額超過30億元。在做好品牌服務的同時，浙江土畜深知品牌資產才是核心。今年5月，國貿乳制品公司與法國創機然戰略合作，正式成為世界排名前三的有機品牌“伴寶樂”中國獨家代理商，致力于打造有機新生活的經營理念。前兩批10萬罐奶粉將在近期進入中國市場，未來肉泥、果泥和酸奶等嬰幼兒輔食也將在國內同步亮相。浙江土畜期望以此為契機，完成從經銷商到品牌化運營商的創新升級。

創新，是應勢而變加速內循環發展，是服務國家戰略、展現省國貿集團商貿旗艦企業的責任擔當。面對世界百年未有之大變局，浙江土畜利用好自身外貿企業的優勢，構筑國內外商貿流通綠色橋梁。去年，浙江土畜發布了自己全新的內貿品牌“土畜優品”，將經營的進口內貿產品納入到內貿品牌旗下，強化現有產品線，主動拓寬新產品，在開拓內貿推動業務創新的道路上，浙江土畜正在加速前行。